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护理部

科室名称:  护理部
负 责 人:  吴如容 林小平

物理位置:  行政办公楼2楼
联系电话: (0577) 63730091
电子邮件:  pyhlb@pyhosp.com


科室简介:

1.在院长、业务副院长领导下,全面主持护理部日常工作;组织制定全院各科室护理人员配置方案,批准后组织实施与协调,适时调整;是医院护理质量与安全管理和持续改进第一责任人,应对院长、业务副院长负责。

2.根据医院计划,结合护理工作的实际,负责拟订以病人为中心的全院护理工作计划,并组织实施,经常督促检查,及时总结汇报。

3.负责护理人力资源的管理,组织并修订各级护理人员的岗位职责、管理制度、技术操作规程、护理质量标准等,并组织实施、督促检查及考评。

4.深入科室,对危重抢救病人的护理工作进行业务指导,解决和处理临床护理中的疑难问题。

5.负责制定在职护理人员培训和梯队建设计划,并组织实施。组织全院各类护理人员的三基三严培训、业务学习、业务查房和专业培训,定期进行业务技术考核并建立业务技术档案。每年对护士长进行考核。

6.主持召开全院护士长会议,分析全院护理工作情况,并定期组织护士长检查科室护理工作及进行夜间护理查房,学习和交流经验,不断改进工作,提高护理质量。

7.指导各科护士长搞好病房和门诊的科学管理、消毒隔离和物资保管工作。

8.组织领导全院护理科研工作,了解国内外护理专业发展的动态,开展新业务,学习新技术并推广应用。根据教学目标,负责护理临床教学的管理,组织落实护理实习生实习计划和临床进修任务。

9.掌握全院护理人员的思想、工作、学习动态,协同有关部门抓好政治思想工作和职业道德教育,对全院护理人员进行合理的配置和使用,并向院长提出护理人员升、调、奖惩等意见。

10.密切与各科室、各部门的联系,加强协调和配合。

11.教育全院各级护理人员热爱护理专业,培养良好的作风,关心他们的思想、工作、学习和生活,充分调动护理人员的积极性。

12.作为医院质量管理组织主要成员,承担相关工作。

13.审查各科室提出的有关护理用具使用情况的意见,并与有关部门联系协同解决问题。  

 

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